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1994年联想大调整,杨元庆上位,能赚钱的“书呆子”倪

2019/6/8 19:38:18

2013年,联想中国区誓师大会在北京举行,联想CEO杨元庆亲自上阵督战。

在2012年,全球个人电脑市场持续低迷的背景下,联想的PC业务继续增长,创下16%的全球市场份额。

杨元庆豪言,我们的主要竞争对手已经从**、惠普等传统PC厂商,转向苹果、三星这类堪称伟大的PC+厂商。

6年过后,联想重提伟大时刻。

尽管在2018年,联想PC出货量超越惠普,重新夺回全球*的宝座。

联想还是深陷麻烦之中,5月31日,联想官方微博更名为联想中国,本意是让大家知道联想是一个爱国的企业。不过弄巧成拙,很多网友依然在喷联想。

如今的联想,早已经不再是曾经我们熟知的联想。

每当再提及联想,很多人始终觉得,不过是一家贴牌工厂而已。

即便是引以为豪的PC业务,也处在亏损的边缘挣扎。

2018年,联想全年营收高达3400亿元,净利润40亿元。

而以联想对标的三星集团相比,则是小巫见大巫。

以三星电子为例,三星电子2018全年营收1.44万亿元,利润为3460亿元。

联想营收是三星电子四分之一,利润是三星的60分之1左右。

三星电子只是三星集团一部分产业,联想不知被甩到哪里去了。

曾经的联想,或许能凭借超高的起点,也成为三星那样的公司。

联想与三星都具有很长的历史,三星集团有七十多年的历史,联想有三十多年。

但为何刚到中年的联想,却不如三星那样基业长青呢?

1910年8月,日本逼迫“大韩帝国”签订《日韩合并条约》,正式吞并大韩帝国,其沦为日本殖民地。

这年,李秉哲出生于大韩帝国的国庆尚南道宜宁郡。

他可以说是家学非常渊源,他的祖父和父亲都是了不起的文人。

李秉哲的父亲李赞宇是李承晚的好友,而李承晚是后来韩国的*届总统。

李秉哲后来飞黄腾达自然跟李承晚的“特殊照顾”密切相关。

出身书香门第的李秉哲,后来考上了日本的早稻田大学财经科。

不过遗憾的是在读到大二时,李秉哲由于受不了日本的气候,生了一场大病,不得不回到老家休养,从此他的学业也就不了了之了。

与李秉哲相同,柳传志的父亲柳谷书也辍学了。

柳谷书比李秉哲小10岁,同样喜欢读书,不过在他将要上大学时,意外的得到了考取上海中国银行的机会,他放弃了读大学,独身进入上海。

20世纪30年代的上海繁华举世闻名,200多家银行沿着黄埔江一线排开,因而有远东*的金融中心之称。

柳谷书认定上海是个不得了的城市,银行业更是前途无量。

其大半生都没离开过金融圈,*终成为中国专利代理公司的董事长。

柳传志的母亲出身于镇江一个大户人家,她的父亲是孙传芳属下的财政部长。

柳谷书当时堪称上海滩的上层人士。

与柳谷书进军金融圈,辍学在家的李秉哲则干脆干起了贸易。

1938年3月1日,李秉哲凭借3万韩元成立了“三星商会”。

商会的主要经营业务是向中国东北三省和北京,输出韩国的干制鱼、瓜果和蔬菜。

大名鼎鼎的三星集团,原来就是卖鱼的二道贩子。

当时中国东北物资奇缺,别说这些水果生鲜了,就连大米白面都很少,这就形成了一个巨大的市场空白,其价格是当时韩国的五六倍还不止。

单靠着中间赚到的巨大差价,李秉哲积攒下了他人生中真正意义上的*桶金,一年就赚了1亿多韩元。

已经是人生赢家的李秉哲,1942年迎来了他的第三个儿子李健熙。

据说李秉哲家庭条件本来就不错,可以终日游手好闲,一天夜里回到家看着熟睡的儿子,他突然有了动力,不能再这样混吃等死下去了。

他就这样开始了挣奶粉钱的道路。

1945年,日本战败,笼罩在韩国上空的阴霾散去,日本正式结束了在韩国的统治。

美国将日本在韩国拥有的将近2600家企业,作为“归属财产”移交给李承晚政府。

而李承晚政府将这些企业进行拍卖,李秉哲用仅仅12万韩元购买了日本人留下的酿造厂。

李秉哲挂起“三星物产公社”的牌區,亲自担任社长,业务仍是出口,但是出口对象改为香港和新加坡等地,同时从那里进口棉纱,向内地销售。

首年,“三星物产公司”盈利20亿韩元。

彼时中国才刚刚迎来抗战胜利。

在中国胜利的前一年,联想的创始人出生在上海,祖籍江苏镇江的柳传志,出身富贵,美国商业周刊说他衔着银勺子出身。

此时,柳谷书还在中国银行工作,虽然失去了往日的富裕,但仍是殷实人家。

他秉性耿直,笃信做人应当正直本分,做事不能投机取巧,工作不遗余力。

那时候柳谷书没有想到,这种关系和信誉成为儿子日后经历生涯中无穷无尽的资源。

与此同时,身在韩国的李秉哲发现,整个韩国物资紧缺,发生通货膨胀,生产设备被摧毁进而阻碍了生产活动的进行。

韩国民众过得很凄苦,连欧美和日本淘汰掉的黑白电视机,在韩国国内都不多见。整个*对于生活必需品有着巨大的需求。

因此李秉哲决定带着他的三星集团进军制造业。

先后成立了制糖厂和电视机厂,制造什么就赚什么,三星逐渐成为韩国首屈一指的公司。

20世纪50年代是一个火红的年代,中国万象更新,虽然贫穷,但是上下同仇敌忾,万众一心。

此时的柳传志还是个小学生,也没有人告诉他,那是大型计算机在西方世界迅速崛起的时代。

贝尔实验室里一个年轻的固体物理学博士,肖克立制作出*个半导体块。

IBM开始设想用硅晶踢管来替换它的大型计算机中的真空管,因此成为德州仪器公司*早的客户。

中国的计算机事业是在1956年仓促建立起来的,一个名叫阎沛霖的老革命家成为首任所长,但他对计算机一窍不通。

在海的另一边,经历了战后的重建和发展,1970年以后,韩国经济逐步走上正轨。政府意识到发展劳动密集型产业的成本代价,远远大于其收获的利益。

彼时70年代的三星还在为国际*品牌打工,为他们制造芯片及电子产品与如今的中国很像,虽然制造业很发达,但是一直无法与国际的*品牌同日而语,在当时“三星”就和如今的“made in china”一样,都是廉价的代名词。

1973年,韩国政府开始对钢铁、造船、电子及金融等十大产业进行重点扶植,提供贷款和税收方面的优惠。

李秉哲也创立了三星电子。

但一个重要的问题摆在面前。

三星还在为继承人之事而犯愁,已经60多岁的李秉哲身体已经不行了,继承权之争堪称宫斗大戏。

我们提到的李健熙,*开始并不是李氏家族的潜在人选,他还有两个哥哥,大哥李孟熙一直是培养的对象,已经参与公司主要事物,而李健熙离这些事情还很远。就在此时,李健熙发现了他一生中*重要的事情是——半导体。

半导体成为日后三星集团的发动机。

1974年李健熙建议收购韩国半导体公司,但遭到李秉喆的拒绝。

在三星内部李健熙也遇到了巨大的阻碍,不仅老爸反对,老爸身前的创业元老也纷纷唱反调。

当时半导体行业并不景气,日本厂商又拥有*实力。

经过评估之后,李健熙一咬牙,用自己的财力收购全韩半导体50%股份,又于1977年收购韩国半导体剩余股份,后改名为三星半导体公司。

李健熙迫切的说到:我领悟到资源匮乏的韩国要跻身于发达*之列,就要充分意识到创新的优势。特别是1973年石油危机的巨大冲击,我坚信韩国必须要走具有高附加值的高科技产业之路。

李健熙的决心似乎打动了李秉哲。在三星发展电子产业之前,三星公司零零散散的经营着很多业务,四处撒网,缺乏重点。

1982年李秉喆开始支持李健熙的半导体公司,先成立研究院后正式宣布进入半导体产业,并把半导体产业推为三星未来发展的主产业。

进入半导体产业也成了李健熙成为三星第二任会长的加分项,之前李秉喆培养的对象是李健熙的两位哥哥,但是他们在三星的表现并不佳。

1987年11月19日,李秉喆去世,12小时后李健熙立刻成为三星集团第二任社长。

李秉哲死了,留给李健熙的却是一个不大不小的摊子,怎么发展三星集团?

还是一直继续做发达*的廉价代工工厂?

1988年,李建熙在50周年庆典大会上,破天荒的提出了“二次创业”宣言。

1993年是三星历史上*重要的分水岭,这一年里在洛杉矶和东京召开战略会议和举行创立55周年大会。

在这些会议上,李健熙一再强调三星的危机,并且产品要从数量转向质量,但是实际三星并没有发生太大改变。

在欧美消费者眼中,三星公司的产品就是廉价劣质产品的代名词。

于是在法兰克福再次召开会议,在这次会议中李健熙提出了“除了妻子和孩子,一切都要改变”,这次会议又被三星称为为“法兰克福宣言”。

经过一系列改革后,三星集团的半导体、显示屏、彩色显像管的全球市场份额位居前五,摆脱了“重数量、轻质量”的观念。1994年,三星集团在日本成立总部,接着在美国、中国和欧洲相继成立总部。

三星集团经历了从劳动密集型(主要经营贸易、进军制造业、进军电子业),到资本密集型(布局半导体、进入重工业和化工业),*终向知识密集型(信息产业、金融产业、产业)的跨越。